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專家答疑FAQ
泓浩資訊-上海能源企業(yè)遭遇挑戰(zhàn)與機遇并存
2015-05-21
上海能源企業(yè)遭遇挑戰(zhàn)與機遇并存
柴油發(fā)電機公司報道:
上海地方電力能源企業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展,為上海市國民經(jīng)濟和社會的持續(xù)發(fā)展起了積極的作用,承擔(dān)了上海電力(5.60,-0.07,-1.23%)能源安全穩(wěn)定供應(yīng)的重任。當前,經(jīng)濟形勢、政策環(huán)境、以及行業(yè)運行等深層次的問題非常突出,上海地方電力能源企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展上面臨很大的挑戰(zhàn),如何應(yīng)對挑戰(zhàn)和把握未來戰(zhàn)略機遇,堅持主業(yè)不動搖,探討可持續(xù)發(fā)展之路,應(yīng)是上海地方電力能源企業(yè)戰(zhàn)略思考的核心內(nèi)容。
壓力和挑戰(zhàn)
去年以來,國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢發(fā)生了重大變化,上海地方電力能源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展總體態(tài)勢良好,但也遭遇了前所未有的困難和壓力,經(jīng)受了嚴峻的考驗。從形勢上分析,主要有幾方面的影響:
受經(jīng)濟形勢影響,電力消費需求下降。
受國際金融危機加深等因素影響,全國和上海經(jīng)濟增長勢頭放緩,經(jīng)濟下行的壓力并未根本緩解,上海電力消費總體需求明顯減弱。2008年上海市全社會總用電量為1138億千瓦時,同比增長6.16%,為近幾年來的最低增幅,電力供需形勢發(fā)生了轉(zhuǎn)變。2009年上半年快報顯示,上海統(tǒng)調(diào)口徑用電負荷和電量均出現(xiàn)明顯負增長,累計用電量523億千瓦時,同比下降3.59%。電力消費需求減弱,自去年10份起開始下滑,到今年上半年用電需求下降趨勢開始出現(xiàn)收窄。6月份增幅出現(xiàn)正值,但仍未斷定已走出低谷,全年用電形勢將低于預(yù)期。
電力市場結(jié)構(gòu)變化,發(fā)電形勢嚴峻。
近幾年來,受上海地方電力市場特殊環(huán)境影響,上海市的電力電量平衡愈趨困難,結(jié)構(gòu)性矛盾突出,上海本地發(fā)電機組發(fā)電利用小時大幅下降。上海電網(wǎng)處華東電網(wǎng)末端,本地機組可調(diào)裝機容量約占上海市年度電網(wǎng)高峰負荷的2/3,年最高區(qū)外來電電力超過用電負荷的1/3,受電電量占總用電量達30%。用電呈現(xiàn)峰谷差大、季節(jié)分明的特征,本地機組發(fā)電除用電形勢影響外,電網(wǎng)網(wǎng)架通道結(jié)構(gòu)、區(qū)外受電以及本地機組特性等結(jié)構(gòu)性矛盾非常突出,直接影響到本地機組年度發(fā)電量計劃的安排和平衡,年度發(fā)電利用小時安排逐年下降。上半年實際執(zhí)行與計劃預(yù)期還存在較大的差距。
電煤價格攀升,企業(yè)整體效益下滑。
電煤價格持續(xù)非理性上漲,煤電企業(yè)整體經(jīng)營形勢嚴峻。2008年來電煤價格持續(xù)大幅度攀升,經(jīng)歷了年初的普漲和6-9月份的大幅上漲,目前電煤價格走勢雖有回落,但整體仍處高位給煤電企業(yè)造成了很大的經(jīng)營壓力。每年階段性的電煤供應(yīng)緊張、電煤價格的急劇上漲,煤電聯(lián)動也未能解決問題,電煤的供應(yīng)和價格問題已成為當前電力安全、經(jīng)濟運行的主要矛盾。據(jù)統(tǒng)計,2008年上海主要發(fā)電企業(yè)采購標煤不含稅均價達850元/噸以上,同比上漲超過50%。國家兩次調(diào)整電價,但仍不能彌補電煤漲價導(dǎo)致的虧損, 2008年上海煤電企業(yè)大面積虧損,今年起因價格回落稍有好轉(zhuǎn),但經(jīng)營形勢仍不容樂觀。
發(fā)展空間受限,市場地位下降。
從全國能源行業(yè)發(fā)展來看,上海地方的電力能源企業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模和發(fā)展速度上仍然存在較大的差距。與國家五大發(fā)電集團相比,電力主業(yè)規(guī)模偏小,控股裝機容量僅為其平均數(shù)10%左右。即使和發(fā)展較快的兄弟省市電力能源企業(yè)相比也有差距。近幾年來,雖也有發(fā)展,但受體制改革影響和地域限制較大,發(fā)展空間明顯受到擠壓,競爭力遠不及全國性的電力集團,發(fā)展上面臨很大的困難,市場地位也有下降的趨勢。
企業(yè)自身在發(fā)展上還存在薄弱環(huán)節(jié)。
面對以上復(fù)雜的形勢和經(jīng)營壓力,上海地方電力能源企業(yè)更要堅定信心,銳意進取,積極適應(yīng)新的形勢、應(yīng)對新的挑戰(zhàn),保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康、平穩(wěn)有序的發(fā)展態(tài)勢。同時,要實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展,也應(yīng)正視企業(yè)在發(fā)展上還存在的薄弱環(huán)節(jié)和差距。
經(jīng)初步分析,集中表現(xiàn)為:企業(yè)戰(zhàn)略定位仍不夠清晰,具體措施和管理不夠明確,組織框架、體制機制還不到位。企業(yè)發(fā)展的潛力、優(yōu)勢和區(qū)域競爭力有待進一步體現(xiàn)。企業(yè)推動發(fā)展的手段比較單一,以項目帶動企業(yè)管理轉(zhuǎn)型、體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,但受限于區(qū)域電力規(guī)劃、項目審批制度、政府支持力度以及競爭對手的市場擠壓,項目實施進度不快,推進困難。企業(yè)如何優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴大規(guī)模、協(xié)調(diào)發(fā)展,嘗試產(chǎn)業(yè)鏈的投資延伸,體現(xiàn)核心競爭力優(yōu)勢,任重道遠。企業(yè)市場化運作機制亟待加強,實施走出去戰(zhàn)略力度明顯不夠,符合主業(yè)發(fā)展的重組聯(lián)合、兼并收購工作也有待起步。企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的體制機制有待創(chuàng)新,和諧發(fā)展承擔(dān)社會責(zé)任的能力還需提高。如何使管理出效益體現(xiàn)管理特色,改革創(chuàng)新必須是企業(yè)的思考。
機遇與策略
現(xiàn)階段上海地方電力能源企業(yè)的發(fā)展,應(yīng)始終圍繞上海經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體目標,按照上海市國資改革的思路和要求,正確認識和正視企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn),抓住新一輪國家電力體制改革的機遇,提升企業(yè)的綜合競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。具體來說,上海地方電力能源企業(yè)應(yīng)做到:
第一,堅持企業(yè)電力主業(yè)發(fā)展不動搖,為上海經(jīng)濟發(fā)展保障電力供應(yīng)服務(wù)。根據(jù)上海國民經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃和能源發(fā)展趨勢,積極推進和加快電力能源建設(shè),不斷提高電力能源供應(yīng)的能力,保障經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。按照上海市國資明確主業(yè)發(fā)展的要求,繼續(xù)發(fā)揮地方電力能源企業(yè)在上海電力能源建設(shè)和供應(yīng)的主力軍作用。
第二,在企業(yè)發(fā)展上堅定立足上海、拓展區(qū)外,實現(xiàn)跨區(qū)域的發(fā)展。積極思考并推進本市的能源發(fā)展和合理的布局,加大力度做好本地電源項目的規(guī)劃和建設(shè)。加強區(qū)域合作,重點實施華東區(qū)域的電力投資和省市間的能源合作,保障上海城市的能源安全。
第三,探索并實施產(chǎn)業(yè)鏈上的投資和聯(lián)合,破解企業(yè)經(jīng)營上的困境,有效降低燃料供應(yīng)的成本。按照國家煤電企業(yè)重組聯(lián)合化解當前煤電價格之爭的政策導(dǎo)向,積極爭取地方政府的支持,加強與國家級能源企業(yè)和能源資源省市的合作,加快電力鏈上的投資,保障電煤的供應(yīng)及運力,確保上海電力生產(chǎn)的安全供應(yīng)。
第四,要重視上海新能源的發(fā)展,實現(xiàn)能源與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。加大風(fēng)電、太陽能發(fā)電等的投資開發(fā)力度,提高企業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。研究和推動政府在新能源領(lǐng)域的扶植和優(yōu)惠政策的實施,探索新能源項目的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營模式。
柴油發(fā)電機公司報道:
上海地方電力能源企業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展,為上海市國民經(jīng)濟和社會的持續(xù)發(fā)展起了積極的作用,承擔(dān)了上海電力(5.60,-0.07,-1.23%)能源安全穩(wěn)定供應(yīng)的重任。當前,經(jīng)濟形勢、政策環(huán)境、以及行業(yè)運行等深層次的問題非常突出,上海地方電力能源企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展上面臨很大的挑戰(zhàn),如何應(yīng)對挑戰(zhàn)和把握未來戰(zhàn)略機遇,堅持主業(yè)不動搖,探討可持續(xù)發(fā)展之路,應(yīng)是上海地方電力能源企業(yè)戰(zhàn)略思考的核心內(nèi)容。
壓力和挑戰(zhàn)
去年以來,國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢發(fā)生了重大變化,上海地方電力能源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展總體態(tài)勢良好,但也遭遇了前所未有的困難和壓力,經(jīng)受了嚴峻的考驗。從形勢上分析,主要有幾方面的影響:
受經(jīng)濟形勢影響,電力消費需求下降。
受國際金融危機加深等因素影響,全國和上海經(jīng)濟增長勢頭放緩,經(jīng)濟下行的壓力并未根本緩解,上海電力消費總體需求明顯減弱。2008年上海市全社會總用電量為1138億千瓦時,同比增長6.16%,為近幾年來的最低增幅,電力供需形勢發(fā)生了轉(zhuǎn)變。2009年上半年快報顯示,上海統(tǒng)調(diào)口徑用電負荷和電量均出現(xiàn)明顯負增長,累計用電量523億千瓦時,同比下降3.59%。電力消費需求減弱,自去年10份起開始下滑,到今年上半年用電需求下降趨勢開始出現(xiàn)收窄。6月份增幅出現(xiàn)正值,但仍未斷定已走出低谷,全年用電形勢將低于預(yù)期。
電力市場結(jié)構(gòu)變化,發(fā)電形勢嚴峻。
近幾年來,受上海地方電力市場特殊環(huán)境影響,上海市的電力電量平衡愈趨困難,結(jié)構(gòu)性矛盾突出,上海本地發(fā)電機組發(fā)電利用小時大幅下降。上海電網(wǎng)處華東電網(wǎng)末端,本地機組可調(diào)裝機容量約占上海市年度電網(wǎng)高峰負荷的2/3,年最高區(qū)外來電電力超過用電負荷的1/3,受電電量占總用電量達30%。用電呈現(xiàn)峰谷差大、季節(jié)分明的特征,本地機組發(fā)電除用電形勢影響外,電網(wǎng)網(wǎng)架通道結(jié)構(gòu)、區(qū)外受電以及本地機組特性等結(jié)構(gòu)性矛盾非常突出,直接影響到本地機組年度發(fā)電量計劃的安排和平衡,年度發(fā)電利用小時安排逐年下降。上半年實際執(zhí)行與計劃預(yù)期還存在較大的差距。
電煤價格攀升,企業(yè)整體效益下滑。
電煤價格持續(xù)非理性上漲,煤電企業(yè)整體經(jīng)營形勢嚴峻。2008年來電煤價格持續(xù)大幅度攀升,經(jīng)歷了年初的普漲和6-9月份的大幅上漲,目前電煤價格走勢雖有回落,但整體仍處高位給煤電企業(yè)造成了很大的經(jīng)營壓力。每年階段性的電煤供應(yīng)緊張、電煤價格的急劇上漲,煤電聯(lián)動也未能解決問題,電煤的供應(yīng)和價格問題已成為當前電力安全、經(jīng)濟運行的主要矛盾。據(jù)統(tǒng)計,2008年上海主要發(fā)電企業(yè)采購標煤不含稅均價達850元/噸以上,同比上漲超過50%。國家兩次調(diào)整電價,但仍不能彌補電煤漲價導(dǎo)致的虧損, 2008年上海煤電企業(yè)大面積虧損,今年起因價格回落稍有好轉(zhuǎn),但經(jīng)營形勢仍不容樂觀。
發(fā)展空間受限,市場地位下降。
從全國能源行業(yè)發(fā)展來看,上海地方的電力能源企業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模和發(fā)展速度上仍然存在較大的差距。與國家五大發(fā)電集團相比,電力主業(yè)規(guī)模偏小,控股裝機容量僅為其平均數(shù)10%左右。即使和發(fā)展較快的兄弟省市電力能源企業(yè)相比也有差距。近幾年來,雖也有發(fā)展,但受體制改革影響和地域限制較大,發(fā)展空間明顯受到擠壓,競爭力遠不及全國性的電力集團,發(fā)展上面臨很大的困難,市場地位也有下降的趨勢。
企業(yè)自身在發(fā)展上還存在薄弱環(huán)節(jié)。
面對以上復(fù)雜的形勢和經(jīng)營壓力,上海地方電力能源企業(yè)更要堅定信心,銳意進取,積極適應(yīng)新的形勢、應(yīng)對新的挑戰(zhàn),保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康、平穩(wěn)有序的發(fā)展態(tài)勢。同時,要實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展,也應(yīng)正視企業(yè)在發(fā)展上還存在的薄弱環(huán)節(jié)和差距。
經(jīng)初步分析,集中表現(xiàn)為:企業(yè)戰(zhàn)略定位仍不夠清晰,具體措施和管理不夠明確,組織框架、體制機制還不到位。企業(yè)發(fā)展的潛力、優(yōu)勢和區(qū)域競爭力有待進一步體現(xiàn)。企業(yè)推動發(fā)展的手段比較單一,以項目帶動企業(yè)管理轉(zhuǎn)型、體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展,但受限于區(qū)域電力規(guī)劃、項目審批制度、政府支持力度以及競爭對手的市場擠壓,項目實施進度不快,推進困難。企業(yè)如何優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴大規(guī)模、協(xié)調(diào)發(fā)展,嘗試產(chǎn)業(yè)鏈的投資延伸,體現(xiàn)核心競爭力優(yōu)勢,任重道遠。企業(yè)市場化運作機制亟待加強,實施走出去戰(zhàn)略力度明顯不夠,符合主業(yè)發(fā)展的重組聯(lián)合、兼并收購工作也有待起步。企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的體制機制有待創(chuàng)新,和諧發(fā)展承擔(dān)社會責(zé)任的能力還需提高。如何使管理出效益體現(xiàn)管理特色,改革創(chuàng)新必須是企業(yè)的思考。
機遇與策略
現(xiàn)階段上海地方電力能源企業(yè)的發(fā)展,應(yīng)始終圍繞上海經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體目標,按照上海市國資改革的思路和要求,正確認識和正視企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn),抓住新一輪國家電力體制改革的機遇,提升企業(yè)的綜合競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。具體來說,上海地方電力能源企業(yè)應(yīng)做到:
第一,堅持企業(yè)電力主業(yè)發(fā)展不動搖,為上海經(jīng)濟發(fā)展保障電力供應(yīng)服務(wù)。根據(jù)上海國民經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃和能源發(fā)展趨勢,積極推進和加快電力能源建設(shè),不斷提高電力能源供應(yīng)的能力,保障經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。按照上海市國資明確主業(yè)發(fā)展的要求,繼續(xù)發(fā)揮地方電力能源企業(yè)在上海電力能源建設(shè)和供應(yīng)的主力軍作用。
第二,在企業(yè)發(fā)展上堅定立足上海、拓展區(qū)外,實現(xiàn)跨區(qū)域的發(fā)展。積極思考并推進本市的能源發(fā)展和合理的布局,加大力度做好本地電源項目的規(guī)劃和建設(shè)。加強區(qū)域合作,重點實施華東區(qū)域的電力投資和省市間的能源合作,保障上海城市的能源安全。
第三,探索并實施產(chǎn)業(yè)鏈上的投資和聯(lián)合,破解企業(yè)經(jīng)營上的困境,有效降低燃料供應(yīng)的成本。按照國家煤電企業(yè)重組聯(lián)合化解當前煤電價格之爭的政策導(dǎo)向,積極爭取地方政府的支持,加強與國家級能源企業(yè)和能源資源省市的合作,加快電力鏈上的投資,保障電煤的供應(yīng)及運力,確保上海電力生產(chǎn)的安全供應(yīng)。
第四,要重視上海新能源的發(fā)展,實現(xiàn)能源與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。加大風(fēng)電、太陽能發(fā)電等的投資開發(fā)力度,提高企業(yè)新能源產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。研究和推動政府在新能源領(lǐng)域的扶植和優(yōu)惠政策的實施,探索新能源項目的可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營模式。
此外,各企業(yè)還應(yīng)強化內(nèi)部管理,積極應(yīng)對新形勢。著力提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,通過管理抵御風(fēng)險、應(yīng)對挑戰(zhàn)、增加效益。完善企業(yè)的管理體系,構(gòu)建有利于企業(yè)發(fā)展的體制機制建設(shè)。加強企業(yè)的內(nèi)部資源整合,實現(xiàn)專業(yè)化、精細化、集約化的發(fā)展,有效提升企業(yè)的管理內(nèi)涵。
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